수집의 리더는 관리자가 아닙니다. 편한 사람이 아닙니다. 그리고 모든 사람에게 좋은 평가를 받는 사람도 아닙니다. 수집의 리더는 회사를 세우는 사람이며, 그 과정에서 사람을 남기고 신뢰를 축적하는 사람입니다.
수집은 아래 아홉 가지 기준에 진심으로 공감하는 사람만 리더로 임명하거나 영입합니다. 수집의 리더는 나이, 연차, 학벌, 경력으로 정해지지 않습니다.
수집의 리더는 ‘팀장’이 아니라 회사를 만드는 사람입니다. 작은 조직일수록 리더의 선택 하나가 회사의 방향이 됩니다. 그래서 수집의 리더는 개인의 목표보다 회사의 목표를 먼저 생각할 수 있어야 합니다.
“이게 나에게 좋다”보다
“이게 수집에 맞다”를 먼저 고민하는 사람입니다.
그 사람이 수집의 리더입니다.
수집의 리더는 문제를 느끼는 사람이 아니라 문제를 정의하고 해결책을 제시하는 사람입니다. 문제를 발견했다면 “이게 문제입니다”에서 멈추지 않습니다.
반드시
를 함께 가져옵니다. 완벽한 답이 아니어도 괜찮습니다. 다만 해결을 향한 사고가 반드시 포함되어야 합니다.